Говоря об Ангелине, я бы сделала акцент на следующем:

1. Сильная лидерская позиция и глубокое знание инструментов для ее удержания. Это очень важно, когда работаешь с первыми лицами большой компании.
2. Четкое следование договоренностям в сочетании с гибкостью и готовностью не только удовлетворить запрос клиента, но и дать больше.
3. Талант в создании мотивирующей среды для изменений, умение сформировать вызов

Работа с Шам стала переломным моментом для нашей управленческой команды. Говорили не столько о бизнесе, сколько о Личности, о различиях, об уважении. О Личной силе и о том, как она влияет на климат в команде. Сразу после приняли ряд решений, которые долго откладывали.

Это были два дня, которые встряхнули нас и зарядили. Государственные управленцы — аудитория капризная, закрытая, «всезнающая».
Но Ангелине удалось поговорить с нами о таких важных вещах, которым мы в наших министерских буднях не придаем значения: о счастье и поддержании жизненных сил, как, развивая наш общий бренд «Калуга», оставаться собой и развивать себя как Личность. Как будто познакомились друг с другом заново, хотя с некоторыми работаем вместе уже десяток лет.

Отзыв на тренинг «Продажи как искусство соблазнения»
Ребята, не обольщайтесь названием, никакой эротики. Все намного интереснее. Ангелина смогла моим самоуверенным бойцам донести мысль, что они являются лицом бренда нашей компании. И именно они - те люди, которые формируют представление о нашем бренде, взращивают его и увеличивают (или уменьшают) его стоимость. Это было мощно!

Мы нашим советом директоров провели с Ангелиной три дня. Мы много учимся и видели разных тренеров, но Ангелина впечатлила нас глубиной, внутренней силой и интеллектуальным чувством юмора. С нашей командой работать непросто, но у нас состоялся серьёзный разговор, который подсветил для каждого важные рабочие, личностные и командные вопросы. Атмосфера была уважительной и одновременно требовательной, и это позволило каждому сделать свои выводы.

Моих бойцов учить только портить. Опытные и с жизненной мудростью. Но мне хотелось собраться вместе и поговорить о том, что волнует каждого, сверить часы и договориться по принципиальным вопросам. Нам нужен был такой модератор, который бы смог вовлечь и удержать нашу непростую команду. Ангелина смогла создать и выдержать именно тот ракурс общения, который раскрыл людей, позволил нам быть чуть более откровенными и зарядиться на предстоящий непростой год.

Проводили с Ангелиной несколько тренингов для команды с интервалом в год–два, и каждый раз начинался новый этап роста. Росли по выручке, по числу клиентов, по размеру сделок. Психология нужна команде, поэтому я делаю ставку на личностное развитие людей и вижу, как растёт бизнес.

Иногда важнее становится не чему учиться, а у кого учиться. Личность «учителя» играет более важную роль в восприятии и доверии, чем тема разговора. С Ангелиной любой разговор становится содержательным событием, попадает в самое актуальное, как будто настраивает новую оптику. С сопротивлением, но приходится менять привычные стереотипы, потому что ты уже не хочешь по-старому.

Проводил с Ангелиной несколько тренингов с командами. Причем не только на русском, но и на турецком языке. Яркий энергичный стиль, экспертно и харизматично. Тренинг окупается в первые же дни после проведения. Команда как будто взрослеет, отношения становятся более уважительные, уходят непродуктивные конфликты, появляются полезные правила. Ребята раскрываются и становятся готовыми брать на себя инициативу и ответственность.

От Ангелины идёт энергия, устойчивость и прямота. Работать с ней имеет смысл, только если уже готов смотреть правде в глаза и показывать ее команде. Тут нужна Личная сила, чтобы и самому выдержать и команду протащить сквозь изменения, которые начинаются сразу. Ангелина — проводник на новый уровень. А дальше цифры бизнеса сами скажут, что это было не зря.

Первый раз тренинг Ангелины про сильные команды я прошел сам. Второй раз принял в нем участие вместе с моей командой. В первый день тренинга возникает состояние полного замешательства, рушатся привычные шаблоны и рассыпаются убеждения. Хочется спорить, доказывать правоту, удерживать позицию. Это фантастика, как Ангелина в этот момент держит группу, хотя напряженность достигает неимоверных децибелл. Только на втором тренинге я понял, что это - управляемая провокация, и тренер прекрасно ведет процесс изменений. И поэтому на второй день с людьми происходит мощная трансформация, которую я бы назвал выходом за рамки собственных возможностей. И без эмоционального взрыва этот выход просто невозможен.

Я обучала разные команды у Ангелины, на разные темы. И всегда участники узнают о себе много нового и неожиданного, проходят через полезный опыт. Становятся более осознанными и честными с собой и коллегами. В результате – пересмотр старых стратегий и формирование новых, признание ошибок и план изменений. И главное, я всегда уверена, что если сессию ведет Ангелина, то не останется ни одного равнодушного. Даже самые скептики включаются и начинают меняться.

Готовились с Ангелиной к переговорам с высшим руководством. Это был уровень, где важно не просто быть экспертом, а звучать убедительно и удерживать позицию. Для меня, как женщины в мужской управленческой среде, особенно важно было показать свою экспертность и силу, но не свалиться в попытки что-то доказать. Мы разобрали аргументы, выстроили подачу так, чтобы это была сила и уверенность. В переговорах получилось именно так, как нужно, — и результат оказался на моей стороне.

Шаминар с Ангелиной оказался точным попаданием в запрос нашей управленческой команды. Мы говорили о логических уровнях, о том, как подниматься выше задач и видеть ценности, которые двигают людей. Для нас это был разговор не о теориях, а о практической управленческой силе — как синхронизироваться по ценностям и усиливать бренд компании через лидерство. Атмосфера позволила обсудить важные вещи открыто и профессионально.